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चिंता छोड़ो सुख से जियो & लोक व्यवहार

चिंता छोड़ो सुख से जियो & लोक व्यवहार

द्वारा डेल कार्नेगी 2016 727 पृष्ठ
4.22
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मुख्य बातें

1. प्रामाणिकता को अपनाएं: सफलता पाने के लिए स्वयं बनें

"अनुभव ने मुझे सिखाया है कि जो लोग खुद नहीं होते, उन्हें जितनी जल्दी हो सके छोड़ देना सबसे सुरक्षित होता है।"

प्रामाणिकता सबसे महत्वपूर्ण है। स्वयं होना केवल व्यक्तिगत संतुष्टि का विषय नहीं है, बल्कि यह पेशेवर सफलता का भी एक अहम हिस्सा है। जब हम दूसरों की नकल करने या ऐसी भूमिका निभाने की कोशिश करते हैं जो हमारे लिए उपयुक्त नहीं है, तो अक्सर हम अधूरे महसूस करते हैं और अपनी पूरी क्षमता से कम प्रदर्शन करते हैं।

  • प्रामाणिकता के लाभ:
    • दूसरों के साथ सच्चे संबंध बनाना
    • अपनी अनूठी ताकतों का उपयोग करना
    • किसी और बनने के नाटक से होने वाले तनाव और चिंता को कम करना

अपनी अनूठी पहचान खोजें। अपने गुण, कमजोरियां और वह क्या है जो आपको अलग बनाता है, इसे समझने के लिए समय निकालें। इन विशेषताओं को अपनाएं और अपने व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन में इसका लाभ उठाएं।

2. ऊब को लगाव में बदलें ताकि थकान कम हो

"हमारी थकान अक्सर काम से नहीं, बल्कि चिंता, निराशा और क्रोध से होती है।"

लगाव थकान से लड़ता है। आम धारणा के विपरीत, हमें थका देने वाला काम की मात्रा नहीं, बल्कि काम करते समय हमारी भावनात्मक स्थिति होती है। ऊब, चिंता और क्रोध हमारे थकान के असली कारण हैं।

ऊब को लगाव में बदलने के लिए:

  1. अपने कार्यों में अर्थ खोजें
  2. व्यक्तिगत चुनौतियाँ या लक्ष्य निर्धारित करें
  3. अपने काम से जुड़ी नई चीजें सीखें
  4. कार्यों को और अधिक संवादात्मक बनाने के लिए दूसरों के साथ सहयोग करें

दृष्टिकोण बदलें। काम को बोझ के रूप में देखने के बजाय इसे विकास, सीखने या सकारात्मक प्रभाव डालने का अवसर समझें। यह मानसिक बदलाव थकान को कम कर उत्पादकता बढ़ा सकता है।

3. तनाव और चिंता से बचने के लिए अच्छी कार्य आदतें विकसित करें

"अपने डेस्क से उन कागजों को हटा दें जो वर्तमान समस्या से संबंधित नहीं हैं।"

स्पष्टता के लिए व्यवस्थित करें। अव्यवस्थित कार्यस्थल मन को भी अव्यवस्थित कर देता है। अपने भौतिक वातावरण को व्यवस्थित करके और एक समय में एक ही कार्य पर ध्यान केंद्रित करके आप तनाव कम कर सकते हैं और उत्पादकता बढ़ा सकते हैं।

विकसित करने योग्य मुख्य कार्य आदतें:

  1. अनावश्यक वस्तुओं को डेस्क से हटा दें
  2. कार्यों को महत्व के आधार पर प्राथमिकता दें
  3. संभव हो तो तुरंत निर्णय लें
  4. प्रभावी ढंग से कार्य सौंपना और निगरानी करना सीखें

व्यवस्थित रूप से लागू करें। एक समय में एक आदत अपनाना शुरू करें। जैसे-जैसे आप प्रत्येक आदत में निपुण होते जाएंगे, आपका काम अधिक प्रबंधनीय और कम तनावपूर्ण होगा, जिससे दक्षता और मानसिक शांति बढ़ेगी।

4. दूसरों को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने के लिए उच्च आदर्शों की अपील करें

"अगर आप शहद इकट्ठा करना चाहते हैं, तो मधुमक्खी के छत्ते को मत फोड़ो।"

प्रेरित करें, आदेश न दें। दूसरों को प्रभावित करने के लिए उनकी उच्च आदर्शों की ओर अपील करना आलोचना या मांग करने से कहीं अधिक प्रभावी होता है। जब लोग महसूस करते हैं कि उनके कार्य उच्च मूल्यों या आदर्शों के अनुरूप हैं, तो वे सकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं।

उच्च आदर्शों की अपील के तरीके:

  • दिखाएं कि उनके कार्य कैसे सकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं
  • उनके प्रयासों को किसी बड़े, सार्थक उद्देश्य से जोड़ें
  • उनकी अच्छी मंशा को पहचानें और सराहें
  • दिखाएं कि उनके कार्य उनके व्यक्तिगत मूल्यों के अनुरूप हैं

सहानुभूति के साथ नेतृत्व करें। दूसरे व्यक्ति के दृष्टिकोण और मूल्यों को समझने की कोशिश करें। जब आप अपनी बातों को उनके उच्च आदर्शों के अनुरूप प्रस्तुत करते हैं, तो उनकी सहमति और समर्थन मिलने की संभावना बढ़ जाती है।

5. आलोचना से बचें और दूसरों को समझने पर ध्यान दें

"कोई भी मूर्ख आलोचना कर सकता है, निंदा कर सकता है और शिकायत कर सकता है—और अधिकांश मूर्ख ऐसा करते हैं।"

समझना आलोचना से बेहतर है। आलोचना अक्सर रक्षात्मकता और नाराजगी को जन्म देती है, जो प्रभावी संवाद और समस्या समाधान में बाधा डालती है। इसके बजाय, दूसरे व्यक्ति के दृष्टिकोण और प्रेरणाओं को समझने पर ध्यान दें।

आलोचना से बचने और समझ बढ़ाने के कदम:

  1. बिना बाधा डाले सक्रिय रूप से सुनें
  2. गहरी समझ के लिए प्रश्न पूछें
  3. दूसरे के दृष्टिकोण को स्वीकार करें
  4. साझा हित या समान आधार खोजें
  5. आलोचना के बजाय रचनात्मक प्रतिक्रिया दें

सहानुभूति का अभ्यास करें। निर्णय लेने से पहले खुद को दूसरे की जगह रखें। यह तरीका न केवल बेहतर संबंध बनाता है, बल्कि अधिक प्रभावी समस्या समाधान और सहयोग को भी बढ़ावा देता है।

6. सच्चे प्रशंसा के माध्यम से लोगों को महत्वपूर्ण महसूस कराएं

"मानव स्वभाव का सबसे गहरा सिद्धांत है सराहना की लालसा।"

प्रशंसा शक्तिशाली है। हर व्यक्ति के अंदर महत्वपूर्ण और मूल्यवान महसूस करने की स्वाभाविक इच्छा होती है। दूसरों की सच्ची प्रशंसा करके आप मजबूत संबंध बना सकते हैं, मनोबल बढ़ा सकते हैं और लोगों को उनकी श्रेष्ठता दिखाने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।

सच्ची प्रशंसा दिखाने के तरीके:

  • अपनी प्रशंसा में विशिष्ट हों
  • केवल परिणाम नहीं, प्रयास की भी सराहना करें
  • प्रशंसा को ईमानदारी से और तुरंत व्यक्त करें
  • दूसरों के विचारों और राय में रुचि दिखाएं
  • सार्वजनिक रूप से लोगों के योगदान को स्वीकार करें

प्रशंसा की आदत विकसित करें। अपने आस-पास के सकारात्मक गुणों और कार्यों को नोटिस करने और स्वीकार करने का संकल्प लें। यह अभ्यास न केवल दूसरों के लिए लाभकारी है, बल्कि आपकी अपनी सकारात्मकता और भलाई को भी बढ़ाता है।

7. सकारात्मक संबंध बनाए रखने के लिए दूसरों का सम्मान बचाएं

"दूसरे व्यक्ति का सम्मान बचाने दें।"

सम्मान बनाए रखें। गलतियों या विवादों के समय दूसरों का सम्मान बचाना नाराजगी को रोक सकता है और सकारात्मक संबंध बनाए रखता है। यह तरीका सम्मान और सहानुभूति दिखाता है, जो प्रभावी नेतृत्व और पारस्परिक संबंधों के लिए आवश्यक हैं।

दूसरों का सम्मान बचाने के उपाय:

  1. मुद्दों को सार्वजनिक रूप से नहीं, निजी तौर पर संबोधित करें
  2. व्यक्ति पर नहीं, समस्या पर ध्यान दें
  3. केवल आलोचना न करें, समाधान या विकल्प भी प्रस्तुत करें
  4. सकारात्मक मंशा या प्रयासों को स्वीकार करें
  5. प्रभाव को कम करने के लिए कूटनीतिक भाषा का प्रयोग करें

दीर्घकालिक सोचें। किसी को गलत साबित करने या उनकी गलतियों को उजागर करने की इच्छा हो सकती है, लेकिन अपने संबंध और भविष्य के संवाद पर इसके प्रभाव को ध्यान में रखें। दूसरों का सम्मान बचाने से बेहतर सहयोग और पारस्परिक सम्मान बनता है।

8. दूसरों को ऐसा महसूस कराएं कि विचार उनका है

"कोई भी पसंद नहीं करता कि उसे कुछ बेचा जा रहा हो या कुछ करने को कहा जा रहा हो।"

स्वामित्व को प्रोत्साहित करें। लोग उन विचारों का समर्थन और क्रियान्वयन अधिक करते हैं जिन्हें वे स्वयं का मानते हैं। दूसरों को धीरे-धीरे अपनी इच्छित निष्कर्ष तक पहुँचाने से आप उनकी सहमति और उत्साह बढ़ा सकते हैं।

विचार स्वामित्व को प्रोत्साहित करने की तकनीकें:

  • सोच को मार्गदर्शित करने वाले प्रश्न पूछें
  • जानकारी प्रस्तुत करें और दूसरों को निष्कर्ष निकालने दें
  • दूसरों के सुझावों पर निर्माण करें ताकि वांछित परिणाम मिले
  • योगदान और विचारों के लिए उदारतापूर्वक श्रेय दें
  • ऐसा माहौल बनाएं जहाँ लोग सुरक्षित महसूस करें और विचार साझा करें

धैर्य और सहयोगी बनें। यह तरीका शुरू में अधिक समय ले सकता है, लेकिन दीर्घकाल में मजबूत प्रतिबद्धता और बेहतर परिणाम देता है। यह आपकी टीम या सहयोगियों में आलोचनात्मक सोच को भी विकसित करता है।

9. सक्रिय रूप से सुनें और दूसरों में सच्ची रुचि दिखाएं

"आप दो महीनों में दूसरों में रुचि लेकर दो सालों की तुलना में अधिक दोस्त बना सकते हैं।"

सच्ची रुचि जुड़ाव लाती है। सक्रिय सुनना और दूसरों में ईमानदारी से रुचि दिखाना संबंध बनाने और सहयोग प्राप्त करने का एक शक्तिशाली तरीका है। इससे लोग मूल्यवान और समझे हुए महसूस करते हैं, जो आपकी बातों और अनुरोधों को स्वीकार करने में मदद करता है।

सक्रिय सुनने और रुचि दिखाने के मुख्य बिंदु:

  1. वक्ता को पूरा ध्यान दें
  2. विचारशील, खुले प्रश्न पूछें
  3. सहानुभूति और समझ दिखाएं
  4. व्यक्तिगत विवरण याद रखें और बाद में उनसे जुड़ें
  5. बीच में न टोकें और ध्यान खुद पर न केंद्रित करें

लगातार अभ्यास करें। दूसरों के प्रति सच्ची जिज्ञासा रखने की आदत डालें। यह न केवल मजबूत संबंध बनाता है, बल्कि आपके दृष्टिकोण और ज्ञान को भी व्यापक बनाता है।

10. दूसरों की गलतियाँ बताने से पहले अपनी गलतियाँ स्वीकार करें

"जब कोई व्यक्ति अपनी मर्जी के खिलाफ राजी हो जाता है, तो वह फिर भी अपनी राय पर कायम रहता है।"

विनम्रता से नेतृत्व करें। अपनी गलतियाँ पहले स्वीकार करने से दूसरों का रक्षात्मक स्वभाव कम होता है और वे प्रतिक्रिया के लिए अधिक खुले होते हैं। यह दिखाता है कि आप भी पूर्ण नहीं हैं, जिससे चर्चा के लिए एक खुला और ईमानदार माहौल बनता है।

गलतियाँ स्वीकार करने और प्रतिक्रिया देने के प्रभावी कदम:

  1. पहले अपनी गलती या कमी स्वीकार करें
  2. अपनी गलती से सीखे गए सबक बताएं
  3. अपने अनुभव को वर्तमान स्थिति से जोड़ें
  4. दोषारोपण के बिना सुधार के सुझाव दें
  5. सहयोगात्मक समस्या समाधान को प्रोत्साहित करें

सीखने की संस्कृति बनाएं। अपनी कमजोरी और विकास की मानसिकता दिखाकर, आप दूसरों को भी अपनी गलतियाँ स्वीकारने और प्रतिक्रिया लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, जिससे निरंतर सुधार की संस्कृति बनती है।

11. अनुरोधों को आदेश के बजाय प्रश्न या सुझाव के रूप में प्रस्तुत करें

"कोई भी आदेश लेना पसंद नहीं करता।"

सहयोग का निमंत्रण दें। अनुरोधों को सीधे आदेश के बजाय प्रश्न या सुझाव के रूप में प्रस्तुत करने से लोग सम्मानित और मूल्यवान महसूस करते हैं। यह उन्हें सोचने और कार्य या समाधान की जिम्मेदारी लेने के लिए प्रोत्साहित करता है।

अनुरोध प्रस्तुत करने के प्रभावी तरीके:

  • "आप इस बारे में क्या सोचते हैं...?"
  • "क्या हम यह विचार कर सकते हैं...?"
  • "आप इसे कैसे संभालेंगे...?"
  • "क्या यह मददगार हो सकता है अगर...?"
  • "क्या यह संभव होगा कि...?"

निर्णय लेने को सशक्त बनाएं। यह तरीका न केवल लोगों को आपकी बातों के लिए अधिक ग्रहणशील बनाता है, बल्कि उनकी समस्या-समाधान क्षमता और आत्मविश्वास को भी बढ़ाता है। इससे एक अधिक सहयोगी और सकारात्मक कार्य वातावरण बनता है।

12. भावनात्मक प्रबंधन के माध्यम से मानसिक थकान को दूर करें

"केवल मानसिक काम आपको थका नहीं सकता।"

भावनाएँ थकान का कारण हैं। आम धारणा के विपरीत, केवल मानसिक काम से थकान नहीं होती। तनाव, चिंता और क्रोध जैसी भावनात्मक स्थितियाँ ही थकान का मुख्य कारण हैं। इन भावनात्मक पहलुओं का प्रबंधन करके आप थकान को काफी हद तक कम कर सकते हैं और उत्पादकता बढ़ा सकते हैं।

भावनात्मक प्रबंधन के उपाय:

  1. माइंडफुलनेस या ध्यान का अभ्यास करें
  2. भावनात्मक रूप से खुद को पुनः सेट करने के लिए नियमित ब्रेक लें
  3. तनाव कम करने के लिए शारीरिक व्यायाम करें
  4. नकारात्मक विचारों को सकारात्मक में बदलें
  5. निराशा से बचने के लिए यथार्थवादी अपेक्षाएँ रखें

भावनात्मक भलाई को प्राथमिकता दें। समझें कि अपनी भावनात्मक स्थिति का प्रबंधन समय या कार्यभार प्रबंधन जितना ही महत्वपूर्ण है। थकान में योगदान देने वाले भावनात्मक कारणों को संबोधित करके आप पूरे दिन उच्च ऊर्जा और उत्पादकता बनाए रख सकते हैं।

अंतिम अपडेट:

Report Issue

समीक्षा सारांश

4.22 में से 5
औसत 349 Goodreads और Amazon से रेटिंग्स.

How to Win Friends and Influence People को अधिकांश समीक्षकों से सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली है, जिसकी औसत रेटिंग 4.24/5 है। पाठक इसकी उन शाश्वत सिद्धांतों की प्रशंसा करते हैं जो संबंधों और संवाद को बेहतर बनाने में मदद करते हैं। कई लोग इसे जीवन बदल देने वाली किताब मानते हैं और इसके पाठ को पूरी तरह समझने के लिए बार-बार पढ़ने की सलाह देते हैं। कुछ समीक्षकों ने इसमें पुराने उदाहरणों और बार-बार दोहराए गए किस्सों की आलोचना की है, जबकि अन्य इसके दयालुता, सक्रिय सुनवाई और सहानुभूति पर आधारित व्यावहारिक सुझावों की सराहना करते हैं। कई समीक्षक इस बात पर भी ज़ोर देते हैं कि उम्र के बावजूद यह पुस्तक व्यक्तिगत विकास के लिए आज भी उतनी ही प्रासंगिक और प्रभावशाली है।

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लेखक के बारे में

डेल ब्रेकनरिज कार्नेगी एक अमेरिकी लेखक, व्याख्याता और आत्म-सुधार के क्षेत्र के अग्रणी थे, जिनका जन्म 1888 में हुआ था। मिसौरी में गरीबी में पले-बढ़े कार्नेगी ने पहले एक सफल विक्रेता के रूप में काम किया, फिर सार्वजनिक भाषण कला की ओर रुख किया। उन्होंने आत्म-सुधार, बिक्री कला और अंतर-व्यक्तिगत कौशलों पर पाठ्यक्रम विकसित किए। उनकी प्रसिद्ध पुस्तक, हाउ टू विन फ्रेंड्स एंड इन्फ्लुएंस पीपल 1936 में प्रकाशित हुई, जो आज भी अत्यंत लोकप्रिय है। कार्नेगी का कार्य व्यवहार में बदलाव लाने पर केंद्रित था, जिसमें वे व्यक्तिगत जिम्मेदारी और दूसरों के प्रति सकारात्मक प्रतिक्रिया को अहम मानते थे। उन्होंने अब्राहम लिंकन का जीवन परिचय भी लिखा। कार्नेगी संस्थान ने उनकी विधियों में लाखों लोगों को प्रशिक्षित किया है, और उनकी पुस्तकें कई भाषाओं में अनूदित हो चुकी हैं। वे 1955 में निधन हो गए, लेकिन उन्होंने व्यक्तिगत विकास के क्षेत्र में अमिट छाप छोड़ी।

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